Cada línea ve su meta, lo que lleva y por qué se paró, hora por hora. El supervisor deja de recorrer la nave con la tablilla para llenar el pizarrón, y la dirección ve el turno mientras sucede.
Línea 3 · cada hora
El supervisor pasa por la línea, anota cuántas piezas lleva y escribe en el pizarrón por qué se paró. Si se le pasa una hora, el pizarrón miente y la dirección se entera al día siguiente. Con la pantalla, la cuenta llega sola de la máquina y, cuando se para, el operador marca la causa con un botón.
Nave · cualquier momento del turno
Quien entra a la nave ve en unos segundos qué línea va atrás de su meta. El gerente ya no tiene que preguntar por radio.
Junta de producción · 7 de la mañana
El reporte del turno anterior ya está hecho: piezas por hora, paros con su causa y cuánto duró cada uno. La junta empieza por los paros más largos.
Las pantallas sobre cada línea con meta, real y paros hora por hora, los botones o la tableta para que el operador marque la causa de un paro, el reporte del turno y la misma vista en el celular del gerente. También la capacitación a supervisores y operadores.
La cuenta sale de las máquinas, contadores o sensores que ya tiene la línea. Donde no hay dato automático, el operador lo registra en una tableta. Usamos las pantallas que ya tenga en planta o proponemos las necesarias.
Visitamos la planta y elegimos una línea. Montamos la pantalla en paralelo al pizarrón de hoy durante algunos turnos y comparamos las dos cuentas con el supervisor. Con su aprobación seguimos con las demás líneas.
Depende de cuántas líneas y pantallas son, de si la cuenta sale de la máquina o se captura, y de si el reporte se conecta con el sistema de la empresa. Después de la visita enviamos el alcance, el precio y las fechas por escrito.
Cómo trabajamos: alcance, entregas y mantenimientoTodavía no tenemos un caso de planta publicado. Lo que sí puede ver antes de decidir: en la prueba en paralelo la pantalla y el pizarrón conviven en una de sus líneas, y su supervisor compara las dos cuentas turno por turno.
El operador la registra en una tableta junto a la línea. Cuando se pueda leer de la máquina, se cambia sin perder lo registrado.
La pantalla muestra la meta, lo que lleva la línea y el paro actual, con letra legible desde lejos. Marcar la causa de un paro es apretar un botón.
Sí. El gerente y la dirección ven lo mismo en el celular o en la computadora, con acceso por persona.
Sí, si la línea da los datos de tiempo, velocidad y calidad. Si falta alguno, se muestra lo que sí se puede medir y se indica qué falta.
Visitamos la planta, revisamos una línea con su supervisor e indicamos de dónde saldría la cuenta y qué haría falta.
Documentos: Aviso de privacidad · Términos de uso
